去年整年以來的統計，大部份是用人為主，每區，工程師大概做得怎樣
這其實也算是最初的原因，想了解，桂菁回南部份，東區會多出多少工作量，是否應該要加人。
在2018年末，因為云婧的引薦，請小葉幫忙看了一下，給了一些方向，將方向導引到，以整個面向來看維修單。
究竟每個月的變化，源自於什麼人，而又是什麼狀況發生得最多，做最多的是哪些工作。
2019年初，感受到統計工作的目的與改變似乎沒有什麼作用，但後續還是有提到此事。
在3月初製作時，重新整理方向，以2018年末的方向為主，在簡報上，以上圖概念流程往下走。
看到整體量的改變，由大到小，再看原因的變化，也一樣是由大到小。
再佐以一些特別會看的點，比如而未完成的量，歸類為NULL的維修單是哪些。
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